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根據(jù)目前電機(jī)加減速器市場(chǎng)情況，我國(guó)電機(jī)加減速器從開始到今天，實(shí)際效果不是很明顯，制造模式?jīng)]有改變，與這種模式相比，許多國(guó)外電機(jī)加減速器企業(yè)依靠技術(shù)、管理、資本優(yōu)勢(shì)獲得了獨(dú)特的市場(chǎng)份額，并逐步進(jìn)入中國(guó)電機(jī)加減速器市場(chǎng)。面對(duì)我國(guó)電機(jī)加減速器市場(chǎng)的外國(guó)產(chǎn)品，我國(guó)電機(jī)加減速器行業(yè)面臨嚴(yán)重的市場(chǎng)危機(jī)，危機(jī)是國(guó)內(nèi)企業(yè)，促進(jìn)其形成競(jìng)爭(zhēng)模式，逐步增加技術(shù)、管理投資，努力與國(guó)外產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，保護(hù)國(guó)內(nèi)電機(jī)加減速器市場(chǎng)。

雖然國(guó)內(nèi)電機(jī)加減速器制造商的被動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)可以暫時(shí)保持市場(chǎng)份額，但這不是一個(gè)長(zhǎng)期的解決方案。我們需要的是從被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)，不僅要保持原來(lái)的份額，而且要積極探索新的市場(chǎng)，擴(kuò)大貿(mào)易渠道。為了發(fā)展一個(gè)更廣泛的市場(chǎng)，我們必須首先確保我們自己的發(fā)展。對(duì)于電機(jī)加減速器制造商，首先要做的是開發(fā)生產(chǎn)電機(jī)加減速器，無(wú)論是技術(shù)還是管理都有一定的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)加快自主研發(fā)的步伐。同時(shí)，有必要在持續(xù)增長(zhǎng)的過(guò)程中創(chuàng)建自己的電機(jī)加減速器品牌，并學(xué)習(xí)使用品牌效果，因?yàn)槲覀冎烙杏绊懥Φ钠放剖钱a(chǎn)品最有效的武器，也是發(fā)言權(quán)的重要標(biāo)志。打造一個(gè)足夠的競(jìng)爭(zhēng)品牌是中國(guó)電機(jī)加減速器企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，也為主動(dòng)發(fā)展開辟了一個(gè)新的渠道，在這種形式下，走出低端市場(chǎng)。